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這四點管理經驗為歐美模具企業(yè)帶去良好經濟效益
????????據了解，歐美模具企業(yè)的先進技術和先進管理，使其生產的大型、精密、復雜模具，對促進汽車、電子、通訊、家電等產業(yè)的發(fā)展起了極其重要的作用，也給模具企業(yè)帶來了良好的經濟效益。以下這四點管理經驗或許值得借鑒。
????????人員精簡，“瘦”型管理
????????歐美模具企業(yè)大多數規(guī)模不大，員工人數超過百人的較少，所考察的模具企業(yè)人數一般都在20-50人。企業(yè)各類人員的配置十分精簡，一專多能，一人多職，企業(yè)內部看不到閑人。精益生產、“瘦”型管理的思想得到了較好的體現。
????????采用專業(yè)化，產品定位準
????????這些模具企業(yè)大多數都是圍繞汽車、電子等產業(yè)對各類模具的需求，確定自己的產品定位和市場定位。為了在市場競爭中求生存、求發(fā)展，每個模具廠家都有自己的優(yōu)勢技術和產品，并都采取專業(yè)化的生產方式。
????????歐美大多數模具企業(yè)既有一批長期合作的模具用戶，在大型模具公司周圍又有一批模具生產協(xié)作廠家。這種互惠、互利、共贏、共存的合作伙伴關系，有的已持續(xù)了30-40年。
????????采用先進的管理信息系統(tǒng)，實現集成化管理
????????歐美的模具企業(yè)，特別是規(guī)模較大的模具企業(yè)，基本上實現了計算機管理。
????????從生產計劃、工藝制定，到質檢、庫存、統(tǒng)計等，普遍使用了計算機，公司內各部門可通過計算機網絡共享信息。
????????工藝管理先進，標準化程度高
????????與國內模具廠大多采取以鉗工為主或鉗工包干的生產組織模式不同，歐美的模具生產廠家是靠先進的工藝設備和工藝路線確保零件精度和生產進度。
????????每副模具均有詳細的設計圖，包括每個零件的詳細設計，并且都制定了詳細的加工工藝。
????????綜上所述，要學習和借鑒國外的先進管理經驗，必須加快技術進步，提高CAD/CAE/CAM的應用程度，增加數控加工設備的比重，用信息技術進一步提高模具的設計制造水平，進一步深化企業(yè)改革。
????????歐美模具企業(yè)的先進技術和先進管理，使其生產的大型、精密、復雜模具，對促進汽車、電子、通訊、家電等產業(yè)的發(fā)展起了極其重要的作用，也給模具企業(yè)帶來了良好的經濟效益。
????????另外，國內有些模具廠沖模、塑料模都做，大型、中型、小型模具都做，這樣很難干好，必須大而專、小而精、小而特的道路。同時要增強參與國際競爭的意識，加強國際經濟技術合作與交流，在提高模具國產化程度的同時，進一步擴大出口，走向世界。
