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博創(chuàng)：注塑工業(yè)4.0 從單機(jī)走向智造
????????將信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在全球引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革。注塑行業(yè)需要破冰，這是時代所需，形勢所迫。如何在注塑行業(yè)落實(shí)信息化、智能化和網(wǎng)絡(luò)化，使中國的注塑行業(yè)跟上大勢，走在前列?博創(chuàng)智能裝備股份有限公司近幾年一直在思考這個問題。
????????注塑工業(yè)4.0解決方案，就是這個問題的最佳答案。技術(shù)創(chuàng)新和智能制造，已成為破解制造業(yè)困境的關(guān)鍵。
????????“中國的人口紅利已經(jīng)不復(fù)存在，國家對環(huán)境的要求越來越高，客戶越來越重視產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)商越來越重視成本控制，這都逼迫著企業(yè)走向智能化、自動化、無人化，來應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)。博創(chuàng)作為行業(yè)領(lǐng)軍者，有義務(wù)也有責(zé)任邁出第一步，希望能夠引導(dǎo)整個中國乃至全世界的塑料行業(yè)，共同向智能制造的方向去發(fā)展?！辈﹦?chuàng)董事長朱康建在接受采訪時如此說道。
????????博創(chuàng)董事長朱康建
????????“注塑工業(yè)4.0”是什么？
????????塑料機(jī)械經(jīng)歷了工業(yè)1.0到工業(yè)4.0的發(fā)展，18世紀(jì)末工業(yè)1.0時期創(chuàng)造了機(jī)器動力的“蒸汽時代”。20世紀(jì)初的工業(yè)2.0時期將人們帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和“電氣時代”。20世紀(jì)70年代初的工業(yè)3.0時期實(shí)現(xiàn)應(yīng)用電子信息技術(shù)，提高了生產(chǎn)自動化控制水平。而在如今的工業(yè)4.0時期，使用信息物理系統(tǒng)(cps)，通過感知、互聯(lián)、自學(xué)、互學(xué)、自組、自決、自優(yōu)，實(shí)現(xiàn)真正的自動化，無需人員參與的注塑工業(yè)4.0時代。
????????工業(yè)4.0的中國行，總要有先行者。2015年7月21日，國家工信部正式公布2015年智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目名單，博創(chuàng)作為注塑成型智能裝備與服務(wù)試點(diǎn)示范企業(yè)，將引領(lǐng)注塑行業(yè)的智能化進(jìn)程。
????????注塑工業(yè)4.0其實(shí)是工業(yè)工程IE與信息技術(shù)IT的完美融合 。以智能傳感為基礎(chǔ)、構(gòu)建注塑智能裝備;以云計算大數(shù)據(jù)為承載、搭建智能云服務(wù)，提升行業(yè)的智能化信息化水平。智能集成化注塑工廠是工業(yè)4.0理念的重要表現(xiàn)。
????????朝陽初升中的博創(chuàng)
????????落實(shí)“注塑工業(yè)4.0”勢在必行
????????2015年5月8日，國家公布中國版的“工業(yè)4.0”規(guī)劃——《中國制造2025》，高度重視制造業(yè)的智能化發(fā)展。注塑工業(yè)作為新興制造業(yè)的一部分，實(shí)現(xiàn)4.0是一個非常漫長的過程，需要有系統(tǒng)有步驟地去完成。
????????朱董表示，其中最大的困難有五點(diǎn)：第一是客戶的欣賞認(rèn)同；第二是工業(yè)4.0整個技術(shù)的成熟；第三是綜合型人才的缺乏；第四是資金的投入；第五是整體協(xié)同的效應(yīng)。
????????有困難并不代表無路可走。因?yàn)椴﹦?chuàng)不是孤軍奮戰(zhàn)，而是聯(lián)合注塑成型上下游產(chǎn)業(yè)同盟共同努力，為全球塑料用戶量身定制最具競爭力的智能系統(tǒng)解決方案。而且國家已經(jīng)把智能制造提升到戰(zhàn)略層面，在國家政策的扶持下，破冰行動只是順勢而為，而且勢在必行。
????????為此，博創(chuàng)成立了智能系統(tǒng)事業(yè)部，開發(fā)和構(gòu)建了智能制造建設(shè)基地——“基于云計算的注塑成型智能裝備與服務(wù)平臺”，將推出智能注塑成型裝備云終端和注塑工藝專家系統(tǒng)，并在全國各地舉辦注塑工業(yè)4.0技術(shù)研討會，推廣“智能制造”的概念。未來幾個月內(nèi)，博創(chuàng)還將建立幾個小型的注塑智能工廠，供核心用戶參觀。
????????博創(chuàng)裝配車間
????????國家工信部等四部委到博創(chuàng)調(diào)研注塑裝備行業(yè)智能制造工作
????????先改變自己 再改變行業(yè)
????????在過去，互聯(lián)網(wǎng)就是銷售終端，制造業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的利用寥寥無幾?！爸圃鞓I(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”的模式，不能局限于銷售環(huán)節(jié)，更應(yīng)該應(yīng)用于制造鏈和服務(wù)鏈中?！霸诨ヂ?lián)網(wǎng)時代，不去挑戰(zhàn)就是等死，去拼，才有機(jī)會贏。智能制造是遲早要做的事，遲做不如早做?！敝於f道。
????????在注塑機(jī)行業(yè)，博創(chuàng)一直走在前列。正因?yàn)槌?，非議也多，但博創(chuàng)始終堅持腳踏實(shí)地，做好自己的原則。在最近這半年，博創(chuàng)經(jīng)歷脫胎換骨，無論是文化、理念，還是技術(shù)、人員，都進(jìn)行了一次徹底的洗禮，在淘汰與強(qiáng)化中固本培元，吸引了很多業(yè)內(nèi)精英的加盟。此外，博創(chuàng)正在改革整個銷售鏈和服務(wù)鏈，利用APP，以點(diǎn)對點(diǎn)的方式加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系，使服務(wù)水平在整個行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。
????????通過領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新改變自己，通過合作改變行業(yè)，分步落實(shí)注塑工業(yè)4.0，最終引導(dǎo)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為客戶創(chuàng)造價值，這就是博創(chuàng)要走的路。
????????【編者總結(jié)】“我們只管耕耘不問結(jié)果，結(jié)果是自然的事情，功利主義會讓事情變得扭曲?！敝於f道?？吹叫袠I(yè)的需求，國家的需求，不問利益，力所能及地去做一些實(shí)事，這是一家大企業(yè)所要承擔(dān)的社會責(zé)任。而博創(chuàng)，正在這么做。
